住房和城乡建设部通报的工程质量治理两年行动违法违规典型案例( 八)
住房和城乡建设部通报的工程质量治理两年行动违法违规典型案例( 八)
(2016 年 6 月 22 日 建质函〔2016〕132 号)
一、质量安全违法违规典型案例
案例一 :江西建工第三建筑有限责任公司施工的江西省南昌市桃花三村安置房 6号楼工程,项 目经理姜建儒;建设单位为南昌市西湖城市建设投资发展有限公司,项目负责人姜龙;监理单位为江西中昌工程咨询监理有限公司,项 目总监董军。
主要违法违规事实 :一是钢筋检测未对设计要求的 部分力学指标进行检测;二是局部剪力墙偏位严重 ,几何 尺寸超出规范允许偏差;三是相邻塔式起重机间距和高 差不符合规范要求。
案例二:福建省中嘉建设工程有限公司施工的福建省宁德市霞浦县唐宁街 1 号小区 8 号楼工程 ,项 目 经理 王世强;建设单位为福建德华房地产开发有限公司 ,项 目 负责人陈勇;监理单位为厦门住总建设工程监理有限公 司 ,项 目 总监危冠元。
主要违法违规事实 :一是局部悬挑板未按设计施工 ; 二是总配电箱中漏电保护器不符合规范要求;三是模板 支架可调托座伸出顶层水平杆的悬臂长度过长。
案例三:中建三局第一建设工程有限责任公司施工 的广东省珠海市富力盈凯广场主体工程 ,项 目 经理董晓 刚;建设单位为珠海富力房地产开发有限公司 ,项 目 负责 人周双球 ;监理单位为广州天富建设工程监理有限公司 , 项目 总监丘国林。
主要违法违规事实 : 基础灌注桩钢筋采用焊接连 接 , 未进行焊接工艺检验 , 未对焊接头进行力学性能检 验。
案例四:衡阳县第二建筑工程有限公司施工的湖南 省衡阳市衡阳县坤鑫中央广场 1 号楼工程 ,项 目 经理李 正 良 ;建设单位为湖南坤鑫置业有限公司 ,项 目 负责人吕 友生;监理单位为衡阳远见建设工程监理有限公司 ,项 目 总监蔡文君。
主要违法违规事实 :施工图设计文件未经审查合格 即进行施工。
案例五:广西金利建设有限责任公司施工的云星 ·钱隆首府 A 地块工程 6号楼工程,项目经理温自成;建设单位为广西怡华房地产开发有限责任公司,项 目负责人颜日富;监理单位为桂林南方建设监理有限责任公司,项目总监何超。
主要违法违规事实 :一是局部混凝土回弹强度推定 值不满足设计要求 ;二是塔式起重机起升滑轮槽磨损超 标 ,滑轮钢丝绳防跳槽装置安装不齐全;三是临时用电组 织设计未按要求由电气工程技术人员编制。
案例六:新十建设集团有限公司施工的海南省海 口 市君临华府二期工程 ,项目经理李带平 ;建设单位为海南 振昌源实业有限公司 ,项 目 负责人高元顺;监理单位为海 南航达工程建设监理有限公司 ,项 目 总监许元虎。
主要违法违规事实 :一是施工升降机底层防护围栏 门未设置机械锁紧装置 ,升降机附着以上导轨架自 由端 高度超过使用说明书要求 ;二是塔式起重机小车断绳保 护装置安装不齐全;三是埋地电缆未进行标识。
案例七:四川润扬建设集团有限公司施工的四川省 成都市润扬观澜鹭岛二期 5 号楼工程 ,项 目经理赵小明 ;
建设单位为成都市屹立房地产开发有限公司 ,项 目 负责 人庞定彪;监理单位为成都市新都建设工程监理有限公 司 ,项 目 总监李小明。
主要违法违规事实 :一是悬挑式物料平台与附着式 脚手架相连 ,违反规范要求 ;二是塔式起重机专用配电箱 未进行重复接地 ,违反规范规定;三是局部混凝土回弹强 度推定值不满足设计要求。
案例八:普洱雷霆建设集团有限公司施工的云南省 普洱市茶马古城旅游小镇三 期 B 标 27 号楼工程 , 项目 经理李庚霆 ;建设单位为普洱茶马古城发展有限公司 ,项 目 负责人沈逸民;监理单位为昆明建设咨询监理有限公 司 ,项 目 总监林昆。
主要违法违规事实 :一是塔式起重机力矩限制器、起 重限制器、回转限位器失效;二是施工现场总配电箱漏电 保护器、设备专用开关箱漏电保护器不符合规范要求 ,部 分电缆沿地面明敷设 ,缺少必要的保护措施。
案例九:贵州化工建设公司施工的贵州省贵阳市金 阳新区马关坝基地搬迁安置房项目 1 号楼工程 ,项 目 经 理徐德均 ;建设单位为贵州全力房地产开发有限公司 ,项 目 负责人张荣;监理单位为贵州和润建设工程监理有限 公司 ,项 目 总监黄艳。
主要违法违规事实 :一是塔式起重机无使用过程的安全技术交底,力矩限制器变形,违反规范要求;二是施工现场总配电箱漏电保护器不符合规范要求,部分电缆沿地面明敷设,缺少必要的保护措施;三是部分脚手架安装人员无特种作业操作证;四是钢筋焊接工艺试验不符合规范要求,抗震钢筋未检测最大力下总伸长 率。
二、建筑市场违法违规典型案例
案例一 :福建省来宝建设工程有限公司施工的福建 省宁德市中融 · 中央首府项目 ,项目经理黄传铃;建设单 位为福建中融房地产有限公司 ,项 目 负责人郭永陈;监理 单位为福建工大工程咨询监理有限公司 ,项 目 总监张子 荣。
主要违法违规事实 :施工单位存在转包行为 ,项 目 管 理机构中除项目经理外 ,其余主要管理人员均为劳务分 包单位宁德市建安建筑劳务有限公司人员。
案例二:广东大唐建设有限公司施工的广东省珠海 市恒隆华萃园项目 ,项目经理徐建波;建设单位为珠海金 塘投资有限公司 ,项 目 负责人彭伟宏;监理单位为珠海市 强宇工程监理有限公司 ,项 目 总监戴建文。
主要违法违规事实 :施工单位存在违法分包行为 ,违 反施工总承包合同约定又未经建设单位同意 ,将桩基础 工程擅自分包给广东省地质工程公司。
案例三:衡阳县第二建筑工程公司施工的湖南省衡 阳市坤鑫中央广场( 一期)项 目 , 项目 经理李正良 ; 建设 单位为湖南坤鑫置业有限公司 ,项 目 负责人吕友生;监理 单位为衡阳远见建设工程监理有限公司 ,项 目 总监蔡文 君。
主要违法违规事实 :施工单位超越资质承揽工程 ,该 项目单体建筑面积大于 4 万平方米 ,超过其建筑工程施 工总承包二级资质承包工程范围;项 目 经理超越个人执 业资格范围执业 ,该项 目 为 27 层住宅 ,超过其二级注册 建造师执业范围。
案例四:浙江海天建设集团有限公司施工的广西壮 族自治区南宁经济技术开发区北部湾科技园总部基地一 期项目 ,项目经理陆镇喜 ;建设单位为南宁绿港建设投资 集团有限公司 ,项 目 负责人李彬;监理单位为广西大通建 设监理咨询管理有限公司 ,项 目 总监莫细喜。
主要违法违规事实 :施工单位存在违法分包行为 ,将 脚手架作业分包给无资质的南宁顺凯建筑材料租赁有限 责任公司。
案例五:四川润扬建设集团有限公司施工的四川省 成都市润扬观澜鹭岛二期 5 号楼项 目 ,项 目经理赵小明 ; 建设单位为成都屹立房地产开发有限公司 ,项 目 负责人 庞定彪;监理单位为成都市新都建设工程监理有限公司 , 项目 总监李小明。
主要违法违规事实:四川润源租赁有限公司存在挂 靠行为 ,其以深圳市特辰科技有限公司的名义承揽附着 式脚手架工程;深圳市特辰科技有限公司存在出借资质 证书行为 ,其允许四川润源租赁有限公司以本单位名义 承揽附着式脚手架工程。
案例六 :云南昌霖建设工程有限公司施工的云南省 普洱市盛景园小区二期三标段项目 ,项目经理高艳玲 ;建 设单位为云南普洱兴盛房地产开发有限公司 ,项 目 负责 人陈小明;监理单位为云南青山建设监理咨询有限责任 公司 ,项 目 总监黎斌。
主要违法违规事实:建设单位存在违法发包行为 ,将 土方开挖、基坑支护、桩基施工部分分别肢解发包给思茅 农场建筑安装公司、普洱瑞光建筑工程有限公司、江西昌 宇建设工程公司;施工单位项目经理、安全管理负责人履 职不到位。