住房和城乡建设部通报的工程质量治理 两年行动违法违规典型案例( 三)

住房和城乡建设部通报的工程质量治理 两年行动违法违规典型案例( 三)

(2014 年 10 月 14  日    建市函〔2014〕266 号)

案例一 :

新疆苏泰建筑有限公司施工的乌鲁木齐市荣和城三 期商住小区 1 号、4 号、11 号楼工程 ,项目经理牛世斌、郑 立新、邓华军 ;建设单位为新疆青建投资控股有限公司 ,项目负责人刘林斌;监理单位为新疆工程建设项目 管理 公司 ,项 目 总监刘克冬。

主要违法违规事实 :一是经抽测,1 号楼局部钢筋保护层厚度不满足规范要求,部分楼板厚度偏大,不符合设计要求;二是自然人翟江民存在挂靠行为,其以新疆苏泰建筑有限公司的名义承揽工程;三是新疆苏泰建筑有限公司存在出借资质证书行为,其允许翟江民以本单位名义承揽工程;四是自然人麻金山存在挂靠行为,其以乌鲁木齐铁工建筑防水工程有限公司的名义承揽工程;五是乌鲁木齐铁工建筑防水工程有限公司存在出借资质证书行为,其允许麻金山以本单位名义承揽防水工程;六是新疆苏泰建筑有限公司存在违法分包行为,劳务分包单位计取周转材料款。

案例二 :

青海元亨建设工程有限公司施工的青海省海东市乐 都桥南粮站片区旧城棚户区改造项目百和锦庭 4 号楼工 程 ,项目经理许汝明 ;建设单位为青海百和置业投资有限 公司 ,项 目 负责人胡永胜、张孝贵;监理单位为青海中远 建设工程监理有限公司 ,项 目 总监王雪兰。

主要违法违规事实 :一是局部现浇板上部钢筋的间 距过大 ,违反强制性标准 ;二是无混凝土施工记录 ,违反 强制性标准;三是部分卫生间现浇板未按设计标高施工 , 违反强制性标准;四是主体结构 已施工至 17 层 ,地基基 础分部还未验收;五是重大设计变更未经原审图机构审 查。

案例三 :

青海华金建设集团有限公司施工的青海省海东医院 家属区 2 号楼改造工程 ,项目经理刘伟 ;建设单位为海东 市人民医院 ,项 目 负责人鲍生富;监理单位为浙江新世纪 工程咨询有限公司 ,项 目 总监黄祥文。

主要违法违规事实 :一是涉及结构安全的设计变更未经原审图机构审查;二是个别剪力墙存在混凝土孔洞、疏松等严重质量缺陷,违反强制性标准;三是二层现浇板未按图施工,无设计变更依据,且存在严重结构安全隐患;四是经抽测,局部混凝土回弹强度推定值不满足设计要求;五是构造柱上下 500mm范围内箍筋未加密,且箍筋未错位绑扎固定,违反强制性标准。

案例四 :

庆阳万嘉建筑安装工程有限公司施工的甘肃省庆阳 市后官寨村东庄组失地农民安置小区二期住宅工程 ,项 目经理赵广伟 ;建设单位为西峰区后官寨乡后官寨村村民委员会 ,项 目 负责人后建伟;监理单位为甘肃同兴工程项目咨询有限公司 ,项 目 总监黄卫东。

主要违法违规事实 :一是主体结构混凝土标准养护 试件留置数量不足 ,违反强制性标准 ;二是多处剪力墙暗 柱中随意留置悬挑架孔洞 ,造成较多竖向纵筋截断或弯 折失效 ,部分梁箍筋配筋率不足 ,违反强制性标准。

案例五 :

天津市房信建筑工程总承包有限公司施工的天津市 秋泽园 8 号楼工程 ,项目经理曹政;建设单位为天津市天 房融创置业有限公司 ,项 目 负责人白英超;监理单位为天 津市华泰建设监理有限公司 ,项 目 总监闫喆。

主要违法违规事实 :一是局部楼梯板上下排主筋均 少设置 1 根 ,上排钢筋未按设计要求与相邻板上排钢筋 连通 ,断于梁内 ,违反强制性标准 ;二是灌注桩混凝土试 件留置数量不足 ,违反强制性标准。

案例六 :

齐翔建工集团翔宇建筑有限公司施工的黑龙江省齐 齐哈尔市金湖湾首府 3 号楼工程 ,项目经理韩英旺;建设 单位为齐齐哈尔天成房地产开发有限公司 ,项 目 负责人 聂凯;监理单位为齐齐哈尔市中诚建设工程项 目 管理公 司 ,项 目 总监陈波。

主要违法违规事实 :经抽测 ,部分楼板厚度不符合设 计要求。

案例七 :

庆阳市兴盛建筑安装工程有限公司施工的甘肃省庆 阳利源大厦工程 ,项目经理方相文;建设单位为庆阳紫东 工贸有限责任公司 ,项 目 负责人杨鑫;监理单位为庆阳新 力工程监理有限公司 ,项 目 总监刘静。

主要违法违规事实:复合地基承载力检测数量不足 , 违反强制性标准。

案例八 :

中国建筑第四工程局有限公司施工的天津开发区第 一中学改扩建( 一期)工程 , 项目 经理范明星;建设单位 为天津经济技术开发区管理委员会基本建设中心 ,项 目 负责人孙伟;监理单位为天津开发区建设工程监理公司 , 项目 总监刘岩。

主要违法违规事实 :一是施工单位存在转包行为 ,项 目经理及主要管理人员的劳动合同与其下属子公司签 订 ,社保由下属子公司缴纳 ,工 资由下属子公司支付 ;二 是建设单位未取得施工许可证开工 建设 , 未按合同约定 支付工程款;三是专业分包和劳务分包单位的现场负责

人无劳动合同、社保凭证、工 资支付凭证。

案例九 :

齐齐哈尔北疆建筑安装工程有限公司施工的黑龙江 省齐齐哈尔市北疆经典小区一期一标段 2 - 4 号楼工程 , 项目经理马瑞;建设单位为齐齐哈尔北疆房地产开发有 限公司 ,项 目 负责人朱长海;监理单位为齐齐哈尔市大成 建筑工程监理咨询公司 ,项 目 总监富晖。

主要违法违规事实 :施工单位存在转包行为 ,未对项 目施工实施有效管理 ,将主要建筑材料、构配件、工程设 备的采购交由劳务分包单位现场负责人周海实施 , 土石 方分包工程也由周海负责实施。

案例十 :

甘肃第五建设集团公司施工的甘肃省庆阳市南郡壹 號 2 号、3 号住宅楼及地下车库工程 , 项目 经理霍金仲 ; 建设单位为庆阳市国立置业有限公司 ,项 目 负责人邵俊 峰 ;监理单位为甘肃金诚建设监理有限责任公司 ,项 目 总 监弟兰新。

主要违法违规事实 :施工单位存在转包行为 ,不履行 管理义务 ,只收取管理费 ,现场主要管理人员无社保证 明。

案例十一 :

青海省广厦建筑工程有限公司施工的青海省海东市 平安东方明珠都市花园 9号、10号、11号楼项目工程,项目经理郭伟东;建设单位为青海兴安房地产开发有限公司,项 目负责人刘青侠;监理单位为四川元丰建设项 目管理有限公司、陕西永明项目管理有限公司,项 目总监王向明、李万林。

主要违法违规事实 :一是施工单位存在转包行为 ,将 其承包的 10 号、11 号楼工程转给非本公司注册项目 经 理朱集寿等人施工;二是施工单位存在违法分包行为 ,其 将防水分部工程分包给无资质的自然人刘振威个人;三 是 9 号楼现场主要管理人员无社保证明。