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合作建房后经营亏损,投资比例如何分担

建设工程合同纠纷王德林2026-06-14

合作建房后经营亏损,投资比例如何分担

本文为法律科普,内容来源于《民事审判指导与参考》。

基本案情

1993年,内蒙古天富房地产公司与内蒙古医院下属的医疗服务公司签订协议,约定联合兴建一栋病房楼。双方约定:医院提供院内空地作为建设用地,天富公司承担土建施工等费用,楼房建成后产权按投资比例共有,经营所得也按投资比例分配。

楼房于1994年竣工,总造价约324万元。随后,医院方面成立了保健分院进行经营,天富公司也参与了管理。后来,医院更换了法定代表人,双方在经营过程中产生矛盾,天富公司认为医院单方面控制了分院的管理权和收益,侵犯了其权益,于是起诉到法院。

争议焦点

天富公司主张:双方是联营合作关系,保健分院的管理机构(董事会)应由双方共同组成,医院无权单方面控制分院的人事、财务和经营决策,这侵犯了其作为投资方的权利。

医院和达康公司辩称:双方只是普通的房屋联建关系,保健分院是医院下属的事业单位,其内部管理机构设置属于行政事务,不属于法院受理的民事纠纷范围。

法院判决

最高人民法院经审理认为:双方签订的协议内容不仅是联合建房,还包括了后续的共同经营,因此双方之间构成了联营合同关系。保健分院的管理机构设置问题,是基于双方投资协议产生的权利义务纠纷,属于民事案件受理范围。法院最终支持了天富公司关于按投资比例参与管理的主张,但具体处理方式需要根据双方协议和实际情况另行确定。

律师分析

第一,本案的关键在于区分“联建”和“联营”。简单说,联建只是合作盖房子,盖完分房子;联营则是合作盖完房子后还要一起经营赚钱。本案双方约定“联合经营、按比例分成”,所以法院认定为联营关系。

第二,联营合作中,投资方不仅享有收益权,还享有参与经营管理的权利。如果一方利用优势地位排挤其他投资方,控制全部经营决策,就可能构成违约或侵权。

第三,合作项目的内部管理问题(如董事会设置、人事任免)看似是“内部事务”,但如果这些事务直接影响到投资方的合同权利,法院可以依法介入处理,不能简单地以“行政事务”为由拒绝受理。

王德林律师提示:

合作建房或合作经营前,一定要签订书面的合作协议,明确约定投资比例、利润分配、管理权归属以及退出机制。如果合作中产生分歧,建议及时通过协商或法律途径解决,避免长期僵局导致损失扩大。在文山地区,类似因合作建房引发的纠纷并不少见,建议提前咨询专业律师,做好风险防范。


王德林 律师

云南八谦(文山)律师事务所 · 副主任

电话:15987555284

邮箱:418537189@qq.com

地址:云南省文山壮族苗族自治州文山市

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