合作建房后经营纠纷,如何确定投资比例
合作建房后经营纠纷,如何确定投资比例
本文为法律科普,内容来源于《民事审判指导与参考》。
基本案情
1993年,内蒙古天富房地产公司与内蒙古医院旗下的医疗服务公司签订协议,约定联合兴建病房楼,产权按投资比例共有,建成后联合经营。天富公司负责土建施工,医院方负责提供土地并办理手续。病房楼于1994年底竣工,总造价约324万元。
此后,医院方投资成立的达康总公司与天富公司又签订补充协议,确认双方投资总额约943万元,其中医院方占51%,天富公司占49%。双方还共同成立了保健分院董事会,分院于1995年挂牌营业。后因管理权和经营收益分配产生纠纷,天富公司起诉至法院。
争议焦点
天富公司主张:双方是联营合作关系,应按投资比例分享产权和经营收益,医院方擅自变更管理架构侵犯其权益。医院方和达康总公司则认为:本案属于联建合同纠纷,保健分院是医院的下属机构,天富公司仅是出资方,不享有管理权。
法院判决
最高人民法院经审理认为,双方签订的协议明确约定共同投资、共享产权、共担盈亏,符合联营合同特征,而非单纯的联建或借贷关系。保健分院虽在行政上隶属医院领导,但内部实行独立核算、自负盈亏,天富公司作为投资方有权参与管理。法院最终撤销一审部分判决,要求重新核算双方权益。
律师分析
第一,联建与联营的关键区别在于是否共同经营、共担风险。本案中双方约定按投资比例分享经营所得,并共同设立董事会管理分院,属于典型的联营关系。
第二,合作方即使将项目设立在另一方单位内部,也不等于丧失管理权。只要合同明确约定了共同管理机制,投资方就有权依据合同主张权利。
第三,此类纠纷中,投资比例的确认和经营收益的分配是核心。建议合作前将出资方式、管理权限、利润分配等写进书面协议,并办理公证,避免事后扯皮。
王德林律师提示:
合作建房或联合经营,务必在合同中明确双方的管理权限和退出机制。如果在文山地区遇到类似纠纷,建议尽早咨询专业律师,梳理合同条款和出资凭证,避免因管理权争议导致合作破裂。
王德林 律师
云南八谦(文山)律师事务所 · 副主任
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